2.1 塑造工业 4.0 愿景

2020年07月19日 358 本文共678字,预计阅读时间2分钟

实现整个模式的转变,需要将工业 4.0 作为一个长期的项目来实施,并将是一个渐进的过程。在整个过程里,保留现有制造业体系的核心价值将是一个关键。与此同时,从工业化的早期阶段(参考第 3 章和第 5.4 章)汲取经验也是必需的。然而,导致重大飞跃的创新也有可能出现在一些个别行业。

在生产、自动化工程和 IT 领域,横向集成是指将各种使用不同制造阶段和商业计划的 IT 系统集成在一起,这其中既包括一个公司内部的材料、能源和信息的配置(例如,原材料物流, 生产过程,产品外出物流,市场营销),也包括不同公司间的配置(价值网络)。这种集成的目标是提供端到端的解决方案。

在生产、自动化工程和 IT 领域,垂直集成是指为了提供一种端到端的解决方案,将各种不同层面的 IT 系统集成在一起(例如,执行器和传感器,控制,生产管理,制造和执行及企业计划等各种不同层面)。

如果德国工业要生存和发展,在推进第四次工业革命中就需要发挥积极的作用,因此,借助德国工业和研究领域的传统优势将是非常必要的:

  • 机械和设备制造的市场领导力量
  • 全球瞩目的 IT 集群地
  • 在嵌入式系统和自动化工程领域领先的创新者
  • 一个高度熟练的和充满干劲的劳动力
  • 供应商和用户间距离相近且在某些领域紧密的合作
  • 先进的研究和培训设施

工业 4.0 的实施,目的是要拟定出一个最佳的一揽子计划, 通过充分利用德国高技能、高效率并且掌握技术诀窍的劳动力优势来形成一个系统的创新体系,以此来促进现有的技术和经济潜力。工业 4.0 将重点聚焦以下方面:

  • 通过价值网络实现的横向集成
  • 贯穿整个价值链的端到端工程数字化集成
  • 垂直集成和网络化制造系统

这些方面将在第 3 章双重战略中详细阐述。