如何评估和选择供应商

原创 猿小六 2018-04-15 阅读 436 次
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选择合适的自动化系统供应商和平台是新项目和改善项目的关键一步。以下是如何量化、简化、增强和改进流程,以产生一个更客观和更好的选择。

运行过程制造设备的基本过程控制系统(Basic Process Control System,BPCS)是它的大脑和神经系统。它可能涵盖整个设施或仅仅一个部分,但它可能在未来的几十年里影响每一个方面的运行(图1)。BPCS平台是一项重要的投资,预期寿命为15到20年,而配置和安装一个则是一项巨大的投资项目。因此,选择BPCS供应商是一个公司需要做出的最重要的决定之一。

供应商及平台的选择和评价

图1

对一些公司来说,供应商的选择是由公司政策决定的;而另一些公司是从零开始的,那么负责选择供应商和系统的人将为该设施或单元设定未来多年的发展方向。一个好的选择会对工厂有效地生产产品的能力产生积极的影响。操作人员将发现系统“易于驱动”,并且有改进和优化过程的空间。错误的选择则可能会产生相反的效果。

分配此选择任务的团队或委员会可能会了解情况的重要性。大多数团队由于各种原因而难以完成这项任务。
有些人则会带着对特定供应商的偏见来处理这个任务:“X公司买下了Y平台,他们讨厌这个平台。两年后,他们把它全拆了。”或者也可能很容易是一个过于积极的观点。问题是,如果这些观点是主观的,甚至是情绪化的,团队就会失去对最佳解决方案的关注。不幸的是,在许多情况下,几乎无法改变这一状态。销售代表作出令人信服的陈述和想法可能会被错误地动摇。

有一些工具和方法可以帮助我们更客观地了解情况,这样团队就能做出更清醒的决定。一旦冷静的思考和科学的方法取代了情绪,团队就可以根据设施和工艺的特定需求进行选择,并考虑到各种关键因素。

选择过程的艺术

选择供应商的过程,应该首先确定公司生产的产品,这些产品是如何生产的,以及哪些具体因素对质量和效率有最大的影响。

我们称这些对质量参数至关重要的元素,都必须从确定它们是什么开始,无论是什么样的自动化项目,无论项目的大小。所有利益相关方都需要参与编制清单:

  • 操作工人
  • 工艺工程师
  • 维修工程师
  • 生产管理人员
  • 其他人

来自系统集成商的帮助

在供应商选择过程中,最有帮助的顾问之一是一家经验丰富的系统集成供应商。在这方面的经验意味着,在各种各样的设施中成功完成BPCS安装和迁移项目的长期记录,与您正在考虑的所有供应商有合作经历。大型集成商通常都有与主要供应商合作过的专家,他们可以为您的团队带来他们的经验。

最小化候选供应商数量

如果供应商候选列表有6或8个选项,那么删除一半将是一项容易的任务,因为不需要花很长时间就能看出哪个选项显然不合适。当它下降到两三家供应商,个人的作用就变得更加微妙,这就需要有经验的声音,看出他们之间最大的差异。

根据系统要实现的目标对供应商排序

越是到后期阶段,评估就会变得更加复杂。试图比较A、B和C三家公司,即使它们的业务范围相同,也可能比人们想象的要困难得多。BPCS的供应商倾向于描述系统的功能,这些方法对他们自己都有很好的效果,但是并不总是很容易比较。

做足功课

BPCS安装或迁移项目的工作是令人兴奋的,但它也需要大量的工作,并且风险很高。一个错误的决定,在未来许多年,或许需要很大的费用来修复。您和您团队的同事无疑是能干的工程师。然而,在所有的可能性村在你未知的领域时,你就需要相关的经验或者提前做好充足的功课。这种项目在职业生涯中可能只发生一次,所以得到专家的帮助是很重要的。

文章观点来源于ISA手册,英文手册下载:

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